Про Оленя (юмор наших консультантов)
Кудряшов А.В.
Консультант консалтингового центра "Системный Консалтинг"
Ведущий авторских семинаров по спец. методам ТУ-16949.
Начальник БМК Дирекции по развитию ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС», член Поволжского клуба качества, редактор ежегодного сборника «Город Качества».
Древняя мудрость одного из народов крайнего севера гласит, что если вы обнаружили, что ваш ездовой олень сдох и не везёт ваши нарты, то лучше всего – сменить оленя. Однако в бизнесе мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлому оленю. Программа по оживлению дохлого оленя разработана сотрудниками : ООО «Чум и чумовой консалт» и ООО «Стратегическое Партнёрство по Оживлению Дохлых Оленей» при участии специалистов АНО «Альтернативные методы оживления дохлых оленей». Все совпадения с отдельными предприятиями химической, авиационной и автомобильной промышленности случайны.
Как оживить дохлого оленя.
1. Меняем команду наездников, предпочтение отдаём специалистам имеющим опыт по работе с оленями в районах крайнего севера. Покупаем новые нарты или ремонтируем старые. Берём на вооружение лозунг: «Кадры решают всё!». Отправляем на пенсию всех старых оленеводов. Делаем ставку на молодых. Отправляем учиться за границу группу молодых оленеводов. Делаем евроремонт в чуме генерального директора.
2. Разрабатываем сетевой график по оживлению дохлого оленя. Применяем метод мозгового штурма, командный подход, семь простых и семь новых методов.
3. Говорим: «Мы всегда так скакали, требуется только чуть – чуть улучшить показатели». Пересматриваем показатели всех процессов.
4. Организуем посещение другого стойбища, чтоб посмотреть, как там скачут на дохлых оленях. Делаем заявление в прессе, что дела по оживлению дохлого оленя, идут с небольшим отставанием от сетевого графика, но в принципе ситуация под контролем.
5. Ведём переговоры с иностранной компанией по созданию совместного предприятия.
6. Меняем службу безопасности и охрану на стойбище. Ужесточаем пропускной режим на стойбище. Разрабатываем и внедряем программу по борьбе с несунами. Запрещаем фотографировать и снимать на видео дохлого оленя.
7. Внедряем статистические методы управления применительно к процессу оживления дохлого оленя. Проводим анализ измерительных систем, приборов, следящих за температурой тела и внутричерепным давлением дохлого оленя.
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков на дохлом олене. Проводим аудит системы менеджмента качества во всех чумах и подразделениях стойбища. Переносим вертолётную площадку как можно дальше от дохлого оленя. Внедряем сбалансированную систему показателей. Усиливаем статистический входной контроль качества ягеля.
9. Пытаемся продать дохлого оленя иностранной компании. Заявляем в прессе, что этот олень сильно дохлым не является. Собираем 3-х дохлых оленей в одну упряжку с целью повышения эффективности и результативности.
10. Нанимаем контрактников таджиков, чтобы они скакали на нашем дохлом олене.
11. Применяем метод кнута и ягеля. Перед мордой дохлого оленя, привязываем морковку или ягель, заднюю часть туловища оленя густо намазываем горчицей из столовой главного чума. Покупаем допинг, который заставит дохлого оленя скакать ещё быстрее. Покупаем импортный ягель и шампунь для мытья дохлых оленей.
12. Внедряем Бережливое производство. Перемещаем финиш максимально близко к старту, оптимизируем транспортные потоки по доставке ягеля. Производим анализ издержек, чтоб посмотреть, не могут ли конрактники таджики скакать на нём ещё дешевле. Приглашаем бригаду наездников молдаван из Москвы.
13. Объявляем, что дохлого оленя собирается купить новый иностранный инвестор. Провозглашаем, что дохлый олень «лучше, быстрее, дешевле». Проводим сравнительный графоаналитический анализ стоимости и работоспособности нашего дохлого оленя и ездовых оленей эскимосов Аляски.
14. Объявляем конкурс, чтоб найти альтернативное применение дохлому оленю. Пытаемся привлечь крупного менеджера, который смог, зараза такая, два года назад на соседнем стойбище оживить своего дохлого оленя. Продаём нарты (недорого).
15. Пытаемся тащить дохлого оленя с помощью верёвок и багров, таджиков и молдаван.
16. Последнее радикальное средство. Напоить через зонд дохлого оленя и не давать ему опохмелиться. Обеспечить, чтоб применение этого метода не стало известно обществу защиты животных, зелёным и другим оленям.
17. Приделываем к оленю педали от педальной лошади. Пытаемся оживить и заставить двигаться оленя с помощью педалей. Если не поможет: применить более длинные педали (можно ходули), или попытаться клонировать дохлого оленя.
18. Пытаемся продать дохлого оленя по частям. Рекламируем на рынке новинку «шашлык из оленятины с ягелем и помидорами в собственном соку». Продаём недорого шкуру и копыта и дорого рога китайцам для производства лекарств, отправляем дохлого оленя на скотомогильник. Продаём скелет дохлого оленя японцам, под видом скелета карликового мамонта.
19. Собираем конференцию и сообщаем, что мы с самого начала знали, что эта скотина была дохлой, но на время её оживления обеспечивали работой наездника, судью и команду по её оживлению, а также охрану стойбища. На средства, вырученные от продажи рогов, шкуры и копыт закупаем иномарку для директора. На средства вырученные от реализации скелета японцам, создаём предприятие по экспорту скелетов карликовых мамонтов в Японию.
20. Получаем грант на издание и издаём книгу «Бережливое производство при оживлении дохлого оленя» в 5 томах тиражом 5000 экземпляров. Организуем и проводим в Москве и Нью-Йорке семинары для VIP персон по внедрению новых методик по оживлению дохлых олений.
Справки и регистрация участия по тел.:
- г. Санкт-Петербург: (812) 454-50-32, (812) 454-52-34, (812) 640-75-07
Скачать заявку Вы можете по этой ссылке: Заявка на участие в семинаре.doc
Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или факс. (812) 454-52-34.
