Центр Бережливого производства
Центр Бережливого Производства создан группой компаний «RSM Group», в которую входят экспертный центр «Системный Консалтинг», орган по сертификации систем менеджмента «Регистр систем менеджмента» и учебный центр «Санкт-Петербургский Институт Современного Образования». Центр объединяет экспертов в области повышения производительности, снижения затрат и повышения эффективности предприятий при минимальных затратах.
Современному производству характерно постоянное изменение условий и возрастание требований к его качеству. Важнейшая роль в повышении качества товаров или услуг принадлежит предприятиям, продукция которых изготавливается с учётом всех современных методов и новейших технологий в области качества. Среди них можно выделить концепцию бережливого производства.
Бережливое производство (Lean production) - представляет собой подход к управлению организацией, направленный на повышение качества работы за счет сокращения потерь. Этот подход распространяется на все аспекты деятельности – от проектирования и производства, до сбыта продукции.
C 1 марта 2015 года вводится в действие ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
В соответствии с Программой национальной стандартизации Российской Федерации и планом работы ТК 076 «Менеджмент качества» рабочая группа, состоящая из представителей ведущих предприятий и организаций в области применения Бережливого производства, выполнили разработку национального стандарта ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
Настоящий стандарт устанавливает:
- Основные положения Бережливого производства (далее - БП);
- Термины БП и их определения (словарь), которые применимы ко всем организациям независимо от их размера, формы собственности и вида деятельности;
- Настоящий стандарт может быть использован в тех случаях, когда организация стремится достичь успеха за счет системного применения философии, ценностей, принципов и инструментов БП;
- Положения стандарта предназначены для создания и развития производственных систем, разработки соответствующих документов, а также для обучения персонала.
Целями такого Бережливого производства являются:
- минимизация трудозатрат;
- минимизация сроков создания предоставления услуги;
- гарантия качественного предоставления услуги заказчику;
- максимальное качество при минимальной стоимости.
Для практического внедрения бережливого производства используются различные инструменты:
- Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping);
- Вытягивающее поточное производство;
- Канбан;
- Кайдзен - непрерывное совершенствование;
- Система 5С - технология создания эффективного рабочего места;
- Система SMED - Быстрая переналадка оборудования;
- Система TPM (Total Productive Maintenance) - Всеобщий уход за оборудованием;
- Система JIT (Just-In-Time — точно вовремя);
- Визуализация;
- И другие.
Цели создания Центра Бережливого Производства:
- Обучение бережливому производству на практике;
- Продвижение инструментов бережливого производства;
- Оказание услуг по внедрению бережливого производства;
- Открытие новых возможностей для производителей, повышение эффективности и результативности производства.
- Возможность повышения эффективности производства от 20% до 100%.
Услуги, оказываемые Центром Бережливого Производства:
- Комплексное внедрение инструментов бережливого производства;
- Обучение сотрудников инструментам бережливого производства;
- Диагностика предприятия и внедрение отдельных наиболее действенных инструментов бережливого производства;
Многие из этих подходов и инструментов могут использоваться и по отдельности, но в концепции бережливого производства их сочетание дает более существенные результаты.
Мы будем рады видеть Вас среди наших постоянных клиентов и надеемся на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество!
Группа компаний «RSM Group». Тел.факс: (812) 454-50-32, (812) 640-75-07
www.spbiso.ru; www.rsm-cert.ru; www.s-konsalt.ru; info@s-konsalt.ru
