Операционное управление
Операционное управление (кроме управления ценными бумагами и управления деньгами) это один из действенных способов повышения эффективности использования переданного в управление имущества и увеличение приносимой им прибыли.
Передача имущества в операционное управление не влечет перехода права собственности на него к операционному управляющему.
Необходимость в операционном управлении может возникнуть в следующих случаях:
• смена руководителя предприятия/ организации новым собственником при купле-продаже бизнеса;
• необходимость увеличения уровня доходности бизнеса;
• совершенствование существующей системы менеджмента с целью повышения экономической деятельности организации;
• отсутствие возможности у собственника непосредственного управления своим бизнесом;
• вывод из кризиса убыточного предприятия;
• обеспечение юридической чистоты и законности управления с целью гарантии сохранения активов предприятия от неправомерных и незаконных действий партнеров по бизнесу, сторонних организаций (например, защита от недружественного поглощения).
Мы предлагаем:
ü прозрачный для собственника бизнеса процесс операционного управления;
ü совместное с собственником составление бизнес-плана операционного управления, включающего:
• установленные цели;
• срок операционного управления;
• обязательное согласование с собственником точки ограничения полномочий управляющего (stop loss), при которых принятие особо важных и ключевых решений осуществляется с непосредственным участием собственника.
• постоянный мониторинг процесса управления в соответствии с которым осуществляется:
• корректировка целей операционного управления;
• корректировка бизнес-плана;
• мониторинг собственником действий операционного управляющего.
• полный контроль собственника за действиями операционного управляющего, без ограничения полномочий управляющего;
ü Анализ эмоциональной составляющей при проблемах в партнерских бизнес отношениях. Выявление причин возникновения конфликтных ситуаций.
За более, чем 15-летний опыт разработок и внедрения систем управления на более, чем 700 (семистах) предприятиях различной формы собственности и видов деятельности нами приобретен значительный положительный опыт как выведения из состояния стагнации, так и достижения поставленных задач по развитию предприятий.
Готовы ответить на Ваши вопросы и предоставить дополнительную информацию.
Пишите на наш почтовый ящик: info@s-konsalt.ru
Или звоните по телефонам: (812) 640-75-07, (812) 454-52-34, 8-800-350-52-12
