Сопровождение систем менеджмента (СМК)
Аутсо́рсинг — передача организацией на основании договора определённыхбизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. На аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
По данным российских организаций по статистике менеджмента 20 % из числа крупных компаний передали на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 80 % — часть административных функций.
Предлагаем Вам воспользоваться услугой по передаче на аутсорсинг функции поддержки системы менеджмента качества, которая позволит:
- обеспечить (без расширения штата сотрудников) реальную поддержку и развитие существующей системы менеджмента, что поможет Вашей организации в продвижении продукции не только на территории как Российской Федерации, так и за рубежом (как в странах-членах Таможенного союза, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья);
- использовать для развития Вашей организации знания и опыт квалифицированных специалистов;
- сэкономить средства на содержание дополнительных штатных единиц (сотрудники, профессионально занимающиеся на постоянной основе Внутренним аудитом), организации для них рабочих мест, выплату заработной платы и уплату соответствующих налоговых платежей в бюджеты различных уровней.
Услуга состоит из следующих видов работ:
- 1. Анализ существующей на предприятии системы менеджмента (СМК в соответствии с требованиями ISO 9001, СЭМ в соответствии с требованиями ISO 14001, СУОТ в соответствии с требованиями ISO 45001, интегрированной системы менеджмента, а также отраслевых нормативных документов).
- 2. Составление Плана Полного аудита системы менеджмента организации(СМК в соответствии с требованиями ISO 9001, СЭМ в соответствии с требованиями ISO 14001, СМ БТ и ОЗ в соответствии с требованиями ISO 45001, интегрированной системы менеджмента, а также отраслевых нормативных документов) .
- 3. Проведение Полного аудита системы менеджмента организации.
- 4. Выявление несоответствий в системе менеджмента. Обсуждение результата полного аудита с руководством организации.
- 5. Оказание содействия руководству организации в выработке корректирующих и/или предупреждающих действий, подготовка совместно с руководством организации-клиента Плана мероприятий по реализации корректирующих/предупреждающих действий и улучшению системы менеджмента.
- 6. Оказание помощи организации-клиенту в выполнении Плана мероприятий по реализации корректирующих/предупреждающих действий и улучшению системы менеджмента (консультации, корректировка документов, экспертиза проектов решений).
- 7. Оказание помощи организации-клиенту в процессе прохождения им аудитов второй и третьей стороны, а также проверок надзирающих органов (Ростехнадзор, Федеральное агенство по техническому регулированию и метрологии и т.п.)
Мы будем рады видеть Вас среди наших постоянных клиентов и надеемся на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество!
