Практические аспекты внедрения специальных методов систем менеджмента качества: SPC, FMEA, MSA, QFD на предприятии. Авторский практический семинар!
Экспертный центр «Системный Консалтинг» совместно с ООО «Регистр систем менеджмента» и АНО ДПО «Санкт-Петербургский Институт Современного образования» приглашают Вас принять участие в обучающем семинаре:
«Практические аспекты внедрения специальных методов систем менеджмента качества (SPC, FMEA, MSA, QFD) на предприятии»
Уважаемые руководители и специалисты предприятий производителей и поставщиков АВТОПРОМа, ГАЗПРОМа, РЖД, Авиационной и Оборонной промышленности!
Сегодня, без уверенного знания и правильного применения, современных специальных методов системы менеджмента качества нельзя успешно и прибыльно развиваться, стать поставщиком или партнёром современных российских, зарубежных и совместных компаний.
Девиз нашего семинара: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и лучше 1 раз сделать самому, чем 100 раз увидеть, как это делают другие»!
Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном обучающем курсе, который будет проходить в г. Санкт-Петербурге, по адресу: Набережная Обводного канала, д. 193. Ближайшее метро: Балтийская.
Ориентирован: на получение немедленных практических результатов.
Содержит:
· теоретические основы и практические примеры по всему курсу;
· рекомендации по внедрению специальных методов;
· разбор типичных ошибок и проблемных мест при внедрении специальных методов.
Семинар предназначен для руководителей и специалистов предприятий:
· предприятий, желающих добиться улучшения качества своей продукции, снижения затрат на качество;
· для промышленных предприятий, желающих овладеть реальными современными инструментами для повышения конкурентоспособности.
· производителей автокомпонентов, внедряющих СМК в соответствии с требованиями ISO/TS-16949 и предприятий, внедряющих отраслевые стандарты СМК.
Важнейшие темы семинара:
Модуль 1. Статистическое мышление и этапы его развития.:
· Концепция применения статистических методов на всех этапах Жизненного цикла продукции при ужесточении требований потребителей к качеству.
· Взаимосвязь спец. методов СМК и особенности их применения на этапах APQP.
· Правило десятикратных затрат. Два подхода к качеству. Запас по качеству.
· Простые статистические методы (7 простых и 7 новых статистических методов). Методики SPC и SQC. Вариабельность процессов. Источники вариабельности.
· Основные термины и определения теории вероятностей и математической статистики.
· Законы распределения. Закон нормального распределения.
· Особые и обычные причины изменчивости. Критерии оценки изменчивости. Индексы Ср, Срк, Рр, Ррк их расчёт и связь с PPM. Статистические методы и их место в принципах СМК. Применение стат. методов во всех процессах СМК. Практика по простым стат. методам.
Модуль 2. Два этапа внедрения стат методов на предприятии. Контрольные карты по количественному и качественному признаку. Правила выбора контрольных карт.:
· Первоначальное исследование возможностей процессов. Особенности внедрения стат. методов на уровне цеха.
· Применение контрольных карт для длительных, дорогостоящих испытаний и разрушающего контроля. Излишнее регулирование процессов. Верификация процесса, методика 4М. Верификация наладок.
· Требования к ТТО. Порядок проведения ТТО. Индексы Сm, Сmk. Защита от ошибок. Рекомендации по разработке НД по стат. методам.
· Практика по контрольным картам.
Модуль 3. Измерительный процесс и измерительная система.:
· Требования к измерительным системам. Требования 4-ого издания MSA.
· Типы изменчивости: сходимость, воспроизводимость, смещение, стабильность, линейность.
· Выявление факторов изменчивости измерительных систем, разработка мероприятий по улучшению измерительных систем.
· Особенности проведения MSA по количественному и альтернативному методу.
· Особенности проведения MSA сложных измерительных систем и при наличии невоспроизводимых параметров.
· Применение ПО и графических методов при проведении MSA.
· Особенности проведения MSA в действующем производстве и при подготовке производства.
· Практика по MSA. Рекомендации по разработке НД по MSA.
Модуль 4. Методики по оценке рисков. Цель и задачи FMEA. Особенности проведения DFMEA и PFMEA.:
· FMEA системы, подсистемы и компонента. Особенности пошаговой работы при проведении FMEA. Командный подход и метод «мозгового штурма», требования к командной работе.
· Тренинг по командной работе. Концепция проведения FMEA в рамках APQP процесса.
· Требования 4-ого издания FMEA. Ответственность руководства, обучение персонала, оценка мероприятий, документирование и использование полученного опыта.
· Ошибки при внедрении FMEA и как их избежать.
· Опыт внедрения FMEA на предприятиях. Практика по проведению DFMEA и PFMEA.
· Рекомендации по разработке НД по FMEA.
Модуль 5. Процесс определения требований к продукции. «Дом качества» и пошаговая работа при проведении QFD.
· Применение принципа развёртывания QFD в процессах планирования. Концепция применения спец. методов в процедурах по постоянному улучшению и решению проблем, в процедурах по работе с поставщиками.
· Затраты на качество. Особенности прохождения сертификационного аудита и аудита второй стороны. Визуальное управление. Обзор инструментов DOE, «простые и сложные» методы DOE.
· Итоговая самостоятельная работа и тестирование по всему курсу.
· Обсуждение актуальных вопросов. Подведение итогов тестирования.
· Напутствие участникам семинара. Вручение сертификатов.
Выдаваемый документ: По окончании семинара выдаются сертификаты установленного образца об участии в семинаре. Отдельно по заявкам слушателей выдаётся удостоверение о повышении квалификации!
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа); 10.00 – 17.00. Начало регистрации: 9.30
Предлагаемые условия участия в семинаре:
1. Очно в учебном классе (г. Санкт-Петербург) 38 200 руб/чел. НДС не облагается.
2. Он-лайн по средством Skype (конференция)* 38 200 руб/чел. НДС не облагается.
*Вы подключаетесь через Skype (конференция) к аудитории, где проходят занятия очного курса. Занятия проходят по московскому времени. Вы видите и слышите все, что происходит в аудитории, можете задавать вопросы и получать ответы преподавателя в режиме реального времени, презентации из аудитории транслируются на экраны Ваших устройств. После окончания курса учебные материалы будут высланы Вам по электронной почте.
3. Корпоративное обучение (независимо от набора групп) – по запросу.
При участии в семинаре двух человек скидка - 5%, более двух человек – 10%!
Справки и регистрация участия по тел.:
г. Санкт-Петербург: (812) 454-52-34, 640-75-07.
Скачать заявку Вы можете по этой ссылке
Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или delpro@rsm-cert.com
