Аутсорсинг
Аутсорсинг - это передача части функций по обслуживанию деятельности Вашей компании другой организации-исполнителю.
В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка.
Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг.
Одной из наиболее современных и успешных бизнес - моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг.
Аутсорсинг может применяться в самых различных сферах. Распространенными (основными) считаются следующие виды аутсорсинга: бухгалтерский, юридический, кадровый, IT, поддержка в работоспособном состоянии автоматизированных систем управления на предприятиях и др.
На сегодняшний день ввиду перестроения систем управления многих организаций и предприятий, решения кадровых и иных вопросов стоит острая проблема по реорганизации отделов технического контроля и других служб в подразделения эффективно решающие вопросы поддержки в актуальном состоянии систем менеджмента. Как известно, это требует, во-первых - значительно много времени на обучение персонала, а во-вторых - существенных материальных затрат. К тому же современная экономическая ситуация в России и складывающиеся рыночные отношения требуют серьезного пересмотра принципов и механизмов управления. В нынешних условиях система управления предприятием, основанная на принципе разделения и специализации труда оказывается не эффективной по следующим причинам:
- Функционально-ориентированная организация не стимулирует заинтересованность работающих в конечном результате, поскольку системы оценки их деятельности оторваны от результативности работы предприятия в целом и не ориентированы на его целевые задачи;
- При функциональном подходе главным потребителем результатов труда работника является его вышестоящий начальник, а не клиент, что отбрасывает предприятие на последние роли в конкурентной борьбе за доли рынка;
- Большая часть реальных рабочих процессов предприятия состоит из множества функций, т.е. выходит за рамки отдельных подразделений. В функционально ориентированных структурах чрезмерно усложнен обмен информацией между различными подразделениями, что приводит к большим накладным расходам, неоправданно длительным срокам выработки управленческих решений, и как следствие – потере клиентов;
Как известно внутри каждой компании существует множество бизнес-процессов, которые участвуют в создании продукта или сервиса. Бизнес-процессов может быть сто, может быть меньше или больше и все они могут быть разделены на основные и вспомогательные.
Для чего необходимо понимание и выделение бизнес-процессов? Каждый бизнес-процесс, участвуя в создании продукта или сервиса, создает собственную ценность в конечном результате, требует собственного управления и линии ответственности.
Что дает предприятиям консультационно-методическая помощь наших специалистов:
- качественно и в срок описать и документировать структуру бизнес-процессов или отдельных его функциональных составляющих;
- получить четкое представление о всех существенных бизнес-процессах;
- определить характер предполагаемых изменений и направления оптимизации деятельности предприятия;
- в выявлении и нивелировании узких и критичных мест в бизнес-процессах.
Какие преимущества дает предприятиям Аутсорсинг:
- 1. Экономия средств. Стоимость услуг при переходе на аутсорсинг гораздо ниже, чем затраты на
построение собственной структуры. С зарплаты собственных работников вы обязаны отчислять налоги и
взносы в фонды. Стоимость аутсорсинга является вашими затратами и сокращает налогооблагаемую базу. - 2. Экономия рабочего места. Создание собственной структуры требует дополнительные офисные площади, оргтехнику, справочно-правовые системы.
- 3. Постоянная безотказная работа. Собственным работникам вы обязаны предоставлять ежегодный
отпуск, больничный. Аутсорсинг работает постоянно. - 4. Экономия времени. Подбор кадров - непростая задача, требующая времени. Инфраструктура, технологии и специалисты необходимые вам уже есть у нас.
- 5. Гарантированное качество. Компания имеет в своем штате команду высококвалифицированных специалистов и обладает богатым практическим опытом выполнения проектов по эффективной поддержке в рабочем состоянии систем управления предприятиями и организациями различных секторов экономики.
Мы будем рады видеть Вас среди наших постоянных клиентов и надеемся на долгосрочное
и взаимовыгодное сотрудничество!
