Система менеджмента качества оборонного предприятия. Нормативно-правовая база обеспечения качества оборонной продукции. Структура СМК оборонного предприятия. Внедрение и сертификация СМК. Семинар рассчитан на руководителей предприятий и специалистов, ответственных за разработку, внедрение и поддержание в действии системы менеджмента качества (СМК) оборонных предприятий.
Обучение в России
- Сегодня наличие внутреннего аудита в организациях рассматривается как важный фактор эффективности вне зависимости от того, есть в организации внедренная система менеджмента качества (экологии и т.д.) или нет. Наличие системы внутреннего аудита повышает доверие инвесторов и других заинтересованных сторон, повышает их уверенность в рациональном использовании компанией ресурсов, сохранности активов, оптимизации компанией рисков деятельности, прозрачности компании, а также в соответствии организации деятельности компании лучшим практикам корпоративного управления.
- Стандарты ISO серии 9000 (ГОСТ Р ISO серии 9000) и их отраслевые аналоги становятся всё более популярными в организациях строительно-промышленного комплекса. Это связано с рядом факторов: стремление руководства улучшить деятельность компании и повысить результативность существующей системы управления, требование зарубежных партнёров и потребителей, условия тендеров, где сертификация на соответствие ISO 9001:2008 или их отраслевым аналогам одно из главных и множество других факторов и их совокупности. В ходе семинара большое внимание уделяется такому аспекту как путем создания эффективной системы менеджмента качества, строительные организации получают пользу и выгоды.
- Уникальный методический семинар. Практика процессного подхода для реинжиниринга СМК предприятия (ISO 9001). Практика проведения внутреннего аудита процессно-ориентированной СМК предприятия (ISO 19011). Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ выполняемых организацией и практики лучших предприятий.
- Международные стандарты ISO 9000. Для чего необходима СМК (как убедить директора). Разработка политики и целей организации в области качества. Структура и назначение документации СМК. Сертификация.