СЕМИНАР:"Разработка, внедрение и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента предприятий и организаций различных секторов экономики (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000)
26-28 января 2011 года
Экспертный центр «СтройКонсалтинг Санкт-Петербург» при участии органа по сертификации "Регистр Систем Менеджмента"
приглашает принять участие в семинаре:
«Разработка, внедрение и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента предприятий и организаций различных секторов экономики (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000)»
Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном семинаре, который будет проходить в г. Санкт-Петербурге, по адресу: Лиговский пр, д. 47, учебный зал, 3-й этаж.
Целевая аудитория: руководители компаний, представители руководства по интегрированным системам менеджмента (ИСМ), или отдельных систем входящих в ИСМ, руководителей проектов по созданию ИСМ, руководителей подразделений, участвующих в реализации требований ИСМ.
Решаемые задачи:
- Ознакомление специалистов организаций с современными подходами к интегрированным системам менеджмента (ИСМ), обучить методам разработки и внедрения ИСМ и подготовки предприятия к сертификации на соответствие требованиям национальных и международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (ГОСТ 12.0.230-2007).
- Сотрудники предприятий, управляющие работой отделов, подразделений и цехов получат не только информацию о структуре стандарта ISO 9001 и о содержащихся в нём требованиях к деятельности различных категорий сотрудников (руководство, персонал), но и современные подходы к внедрению систем экологической безопасности (ИСО 14001), охраны труда и промышленной безопасности OHSAS 18001 (ГОСТ 12.0.230-2007). Во время семинара вы узнаете: для чего компании внедряют систему ИСМ и сертифицируют ее; как использовать требования стандартов ИСМ, чтобы получить эффект от ее внедрения; почему компании, реализовавшие требования ИСМ считаются более надежными; почему от внедрения ИСМ выигрывают все заинтересованные стороны; как реализовать требования ИСМ у себя в компании, и какие ресурсы для этого необходимы. Также будут рассмотрены следующие аспекты деятельности: управление документами и записями; работа с персоналом; описание технологий; взаимодействие с клиентами; выполнение проектирования и разработок; выполнение закупок; управление производством; выполнение мониторинга и измерений процессов и продукции. Для разработки документированных процедур (стандартов предприятия) управленцам помогут разъяснения и предоставленные образцы документов.
- Руководители и сотрудники служб качества, менеджеры по качеству: получат практические навыки планирования своей работы в период создания и внедрения ИСМ, а также в «послесертификационный» период, когда главной задачей службы качества является улучшение и оптимизация системы управления предприятием, проведение внутренних аудитов и тщательная проработка корректирующих действий.
Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара
Продолжительность семинара: 3 дня (24 академических часа)
Программа семинара:
Модуль 1. Термины и понятия:
- Терминология, используемая в системах менеджмента качества, экологии, здоровья и безопасности. Проблемы по ее гармонизации.
- Обзор стандарта ISO 9001:2008 г.
- Обзор стандарта ISO 14001:2004 г.
- Обзор стандарта OHSAS 18001:2007 г.
- Обзор стандарта SA 8000:2008 (Social Accountability 8000) – Социальная ответственность.
- Взаимное развитие (взаимодействие) требований, предъявляемых к различным системам менеджмента.
- Новые требования OHSAS 18001:2007 г. по сравнению с требованиями OHSAS 18001 предыдущих версий.
- Подробный разбор требований и необходимых мероприятий.
- Современные и прогрессивные модели управления, заложенные в международных стандартах ISO серии 9000 (качество), ISO серии 14000 (экология), OHSAS 18000 (здоровье и безопасность) и SA 8000 (социальная ответственность). Практика их использования на предприятиях в т.ч строительных организациях.
Модуль 2. Подходы к интеграции систем менеджмента по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и SA 8000:
- Проблемы, которые возникают при внедрении и функционировании на предприятии нескольких систем менеджмента.
- Основные направления интеграции.
- Интеграция принципов и подходов:
- Сосредоточенность на заинтересованные стороны.
- Процессный подход.
- Вовлечение персонала.
- Системный подход к менеджменту.
- Непрерывное улучшение.
- Интеграция (объединение) документации:
- Руководство по Интегрированной системе менеджмента (ИСМ).
- Процедуры ИСМ, инструкции ИСМ, документы процессов ИСМ.
- Записи ИСМ.
- Проблемы, возникающие при создании документации ИСМ.
- Интеграция ответственности и полномочий. Проблемы и решения.
- Интеграция ресурсов. Людские ресурсы. Проблемы и решения.
- Интеграция процессов, проблемы и решения:
- Интегрированный подход к процессам взаимодействия с заинтересованными в области качества, экологии и ОТПБ сторонами.
- Интегрированный подход к формированию Политики в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности.
- Интегрированный подход к формированию Целей, Задач и Программам в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности структурных подразделений.
- Интегрированный подход к управлению документами и записями.
- Интегрированный подход к планированию и управлению производством.
- Интегрированный подход к процессам мониторинга и измерениям.
- Интегрированный подход к управлению несоответствиями.
- Интегрированный подход к непрерывному улучшению.
- Интегрированный анализ со стороны руководства.
- Разбор процессов, которые сложно объединить с другими процессами ИСМ.
Модуль 3. Подходы к интеграции аудитов ИСМ по ISO 19011
- Принципы интеграции аудитов.
- Классификация аудитов ИСМ.
- Принципы проведения аудитов.
- Компетентность аудиторов.
- Этапы проведения аудита.
- Процесс аудита.
- Уведомления о несоответствии и улучшении. Классификация несоответствий.
- Согласование корректирующих и предупреждающих действий.
- Последующие действия после аудита.
- Примеры аудита ИСМ.
- Роль Высшего руководства в аудитах ИСМ.
Стоимость семинара: 15 800 руб. НДС не облагается.
При участии в семинаре двух человек предусмотрены скидки - 10%, более двух - 15%!
В стоимость семинара входит: подробный раздаточный материал, обеды и кофе-брейки.
Дополнительно с вопросами по семинару обращайтесь по телефонам (812) 932-88-26, (812) 244-72-64 или по е-mail: info@s-konsalt.ru
Выдаваемый документ: персональный сертификат «StroyConsulting Saint-Petersburg»!
Скачать заявку Вы можете по этой ссылке: Завка на участие в семинаре 26-28.01.11.doc
Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или факс. (812) 244-72-63, 244-72-64.
