Разработка и внедрение системы менеджмента качества работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008). Семинар в Москве с 24 по 25 ноября 2011 г.

11 октября 2011

  24 - 25 ноября 2011 года
Экспертный центр «СтройКонсалтинг Санкт-Петербург»
 совместно с ведущими российскими и зарубежными органами по сертификации
 проводит обучающий семинар в Москве:

 «Разработка и внедрение системы менеджмента качества работ,  оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства  в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008)»

 
Переход строительной отрасли на саморегулирование предполагает разработку стандартов, направленных на обеспечение безопасности строительства, предотвращение причинения вреда вследствие недостатков выполняемых работ, повышение качества осуществления строительной деятельности.

Сертификация по ИСО 9001 в Российской Федерации, как и во всем мире, продиктована исключительно рыночными механизмами. Каковы же причины такой популярности стандарта? О чем говорит стандарт ИСО 9001? Какие гарантии мы получаем, когда узнаем, что наш потенциальный подрядчик сертифицирован по ИСО 9001? На эти и другие многочисленные вопросы, Вы получите ответы, посетив наш семинар. Вам предоставится уникальная возможность не только на практике получить знания, наиболее приближенные к интересам своих организаций, но и познакомиться с теоретическими аспектами в области разработки, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.

        
Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном семинаре, который будет проходить в Мокве,  по адресу: (адрес проведения уточняйте у менеджеров в компании).

Участники семинара: Строительные компании, проектировщики, изыскатели - директора, менеджеры по качеству, специалисты, связанные с решением вопросов качества и безопасности в строительстве, руководители подразделений, разрабатывающих документы СМК; специалисты служб развития, персонала, управленческого учета и бюджетирования; эксперты и аналитики по экономике строительства и др.

Цели семинара: рассмотрение актуальных вопросов необходимости системы менеджмента качества (СМК) для компаний, входящих (или планирующих войти) в состав СРО; ознакомление группы слушателей с принципами и подходами построения системы менеджмента качества в организациях строительно-промышленного комплекса; формирование совокупности знаний и практических навыков по созданию службы качества строительной организации, ее документальному оформлению и сертификации системы менеджмента; приобретение практических навыков по разработке документов СМК с учетом требований процессного подхода. Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ выполняемых организаций и практики лучших строительных предприятий Санкт-Петербурга.

Слушатели обеспечиваются: кофе-паузой, обедами, информационно-методическими материалами в т.ч. практическим руководством для специалистов по качеству "ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества" +CD, содержащими актуальные комментарии к законодательству, практические советы по организации работ, шаблоны и образцы документов; письменными принадлежностями, персональными сертификатами "StroyConsulting St-Petersburg" о прохождении обучения установленного образца.

 


Рис. 1. Справочник «ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества» +CD



Программа семинара:

1. Управление качеством на предприятиях строительной отрасли:

  • Сертификаты на системы качества и их значение для повышения конкурентоспособности продукции на внешнем и внутреннем рынках. Нормативно-методическое обеспечение работ в области качества в Российской Федерации.
  • Политика предприятия в области качества.
  • Роль руководства в обеспечении качества.


2. Создание и внедрение системы качества предприятия:

  • Разработка организационной структуры системы качества.
  • Этапы построения системы качества предприятия.
  • Определение функций Совета по качеству, Службы качества, представителя руководства, ответственных по качеству в подразделениях.


3. Документирование системы качества:

  • Разработка перечня документации системы качества и графика ее выпуска.
  • Разработка Руководства по качеству.
  • Разработка и внедрение стандартов предприятия по элементам системы качества.


4. Техника внутреннего аудита системы качества:

  • Цели и задачи аудита качества. Планирование внутреннего аудита. Методы и техника работы аудитора.
  • Требование к профессиональной подготовке аудиторов.
  • Анализ и обобщение результатов, составление отчета. Разработка корректирующих мероприятий.
  • Практикум работы аудитора-решение ситуационных задач.


5. Подготовка предприятия к сертификации системы качества:

  • Назначение, цели и задачи сертификации.
  • Схемы сертификации по ИСО. Характеристика международных и российских систем сертификации.
  • Содержание этапов подготовки и проведения сертификации системы качества предприятия.
  • Инспекционный контроль за сертифицированной СМК.


6. Процессный подход к управлению в строительной организации:

  • Строительная организация, как совокупность отделов или процессов.
  • Определение и характеристика бизнес-процессов.
  • Классификация бизнес-процессов строительной организации.

 

7. Внедрение процессного подхода:

  • Идентификация бизнес-процессов строительной организации.
  • Развертывание бизнес-процессов.
  • Документирование бизнес-процессов.


8. Улучшение бизнес-процессов:

  • Управление процессом.
  • Показатели эффективности процесса строительной организации.
  • Аудит бизнес-процессов.


9. Описание бизнес-процесса в соответствии с требованиями ISO 9001:2008/ГОСТ Р ИСО 9001-2008:

  • Общие требования.
  • Ответственность руководства.
  • Управление ресурсами.
  • Процесс выпуска продукции.
  • Измерения, анализ и улучшение.


10. Документирование бизнес-процесса строительной организации:

  • Структура и содержание СТО «Описание, регламентация и аудит бизнес-процесса».
  • Регламент бизнес-процесса.


11. Круглый стол. Ответы на вопросы. Обмен опытом.

 
  Предлагаемые условия участия в семинаре:

  • а) Стоимость: 15 400 рублей. НДС не облагается. Входит: раздаточный материал, обеды и кофе-брейки, выдача сертификата.
  • б) Стоимость: 20 800 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата и справочника «ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества» +CD.


При участии в семинаре двух человек скидка - 10%, более двух человек – 15% на все варианты!


Справки и регистрация участия по тел. (812) 244-72-64 (63), (812) 932-88-26.

Телефон для связи в Москве: (495) 647-80-92!

Скачать заявку Вы можете по этой ссылке:
Заявка на участие в семинаре 24-25.11.2011 г..doc

Заявки просьба высылать на адрес эл. почты:
info@s-konsalt.ru или факс. (812) 244-72-64.

апрель 2024
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
< март май >
Italian Presentation
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения